شرکت راهبران پاینده نگر راستین با تکیه بر دانش تخصصی و تجربه عملی در حوزه مشاوره مدیریت، مجموعهای جامع از خدمات را با هدف بهبود عملکرد، افزایش بهرهوری و ارتقاء رقابتپذیری سازمانها ارائه میدهد.
برنامهریزی استراتژیک
ارائه خدمات در حوزه تدوین چشمانداز، ماموریت، تحلیل محیط داخلی و خارجی (SWOT، PEST)، طراحی اهداف کلان، استراتژیهای توسعه و برنامههای اجرایی برای جهتدهی اثربخش به مسیر آینده سازمانها.
مالی و مالیاتی
تحلیلهای مالی، تدوین بودجه، مدیریت نقدینگی، حسابداری مدیریت، بهینهسازی هزینهها و مشاوره تخصصی در امور مالیاتی، اظهارنامهها و قوانین مالیاتی جاری.
منابع انسانی
طراحی ساختار سازمانی، تحلیل شغل، جذب و استخدام، ارزیابی عملکرد، توسعه شایستگیها، نظامهای جبران خدمت و آموزشهای حرفهای جهت ارتقاء بهرهوری و رضایت کارکنان.
مدیریت تولید و عملیات
بهینهسازی خطوط تولید، افزایش بهرهوری، کاهش ضایعات، برنامهریزی تولید، نگهداری و تعمیرات (PM) و استقرار سیستمهای تولید ناب (Lean).
مدیریت پروژه
تدوین ساختار شکست پروژه (WBS)، برنامهریزی زمانی و هزینهای، کنترل پروژه با ابزارهایی مانند MSP و Primavera، ریسک پروژه و استقرار نظام PMO در سازمانها.
حقوقی و روابط کار
مشاوره در زمینه قراردادهای تجاری و استخدامی، رسیدگی به دعاوی کارگر و کارفرما، رعایت الزامات قانون کار، تأمین اجتماعی و دفاع از منافع قانونی سازمان در مراجع ذیصلاح.
بازاریابی و فروش
تحقیقات بازار، تدوین استراتژیهای بازاریابی، طراحی کمپینهای تبلیغاتی، بهبود فرایند فروش، طراحی مسیر مشتری و استفاده از ابزارهای دیجیتال مارکتینگ برای افزایش سهم بازار.
ایمنی و بهداشت حرفهای
ارزیابی ریسک، تدوین دستورالعملهای ایمنی، آموزش HSE، استقرار استاندارد ISO 45001 و کمک به سازمانها برای حفظ سلامت کارکنان و کاهش حوادث کاری.
سیستم مدیریت یکپارچه
استقرار و بهبود استانداردهای بینالمللی مانند ISO 9001، ISO 14001، ISO45001 طراحی فرآیندهای کلیدی، ممیزی داخلی، بهبود مستمر و نهادینهسازی فرهنگ کیفیت در سازمان.
بازرگانی داخلی و خارجی
تحقیقات بازار، تدوین استراتژیهای بازاریابی، طراحی کمپینهای تبلیغاتی، بهبود فرایند فروش، طراحی مسیر مشتری و استفاده از ابزارهای دیجیتال مارکتینگ برای افزایش سهم بازار.
فنی مهندسی
ارائه راهکارهای تخصصی برای طراحی، اجرا و پایش پروژههای مهندسی با بهرهگیری از دانش فنی روز و فناوریهای نوین.
سیستم های اطلاعات مدیریت
مجموعهای از ابزارها و فرآیندها که با جمعآوری و تحلیل دادهها، تصمیمگیریهای مدیریتی را پشتیبانی کرده و به بهبود عملکرد، بهرهوری و برنامهریزی سازمان کمک میکنند.
بالا بردن انتظارات قانونی، استراتژی های متناسب با شما
با افزایش پیچیدگی و سختگیری مقررات قانونی در حوزههای کیفیت، ایمنی، محیط زیست و منابع انسانی، سازمانها ناگزیرند فراتر از الزامات پایه حرکت کنند. در چنین شرایطی، پاسخگویی صرف به قوانین کافی نیست؛ بلکه طراحی و اجرای استراتژیهایی متناسب با ماهیت، صنعت و اهداف هر سازمان ضروری است. ما در راهبران پاینده نگر راستین به شما کمک میکنیم تا نهتنها با الزامات قانونی همگام شوید، بلکه با بهرهگیری از راهکارهای اختصاصی، به سازمانی پیشرو، منطبق و تابآور در برابر تغییرات محیطی تبدیل شوید.
هیئت مدیره و مدیران شرکت
مدیران شرکت راهبران پاینده نگر راستین با بهرهگیری از دانش تخصصی، تجربه میدانی و رویکردی راهبردی، هدایتگر مسیر رشد و توسعه سازمان هستند. این تیم با نگاهی آیندهنگر و مسئولیتپذیر، مسئول طراحی، اجرا و پایش تصمیمات کلیدی در حوزههای مختلف مشاوره و مدیریت است تا ارزشآفرینی پایدار برای مشتریان و ذینفعان محقق شود.
سوالات متداول
در این بخش به پرسشهای رایج مشتریان و همراهان شرکت راهبران پاینده نگر راستین پاسخ دادهایم تا دید روشنتری از خدمات، شیوه همکاری و مزایای مشاوره با ما بهدست آورید. اگر سوال شما در میان موارد زیر نیست، خوشحال میشویم از طریق فرم تماس با ما در ارتباط باشید.
چگونه میتوانیم از خدمات مشاوره شرکت استفاده کنیم؟
کافی است از طریق فرم تماس در سایت یا شمارههای درجشده با ما ارتباط بگیرید. تیم ما پس از بررسی نیازهای اولیه، جلسهای رایگان برای بررسی دقیقتر مسائل و ارائه پیشنهاد همکاری برگزار میکند.
آیا خدمات شما مخصوص صنعت خاصی است؟
خیر. ما با رویکرد بینرشتهای و تجربه در صنایع مختلف (تولیدی، خدماتی، بازرگانی، IT و…) خدمات خود را متناسب با نیاز هر سازمان طراحی و ارائه میکنیم.
تفاوت خدمات شما با سایر شرکتهای مشاوره چیست؟
ما بر ارائه راهکارهای عملیاتی، قابل اجرا و متناسب با واقعیتهای سازمان تمرکز داریم. تعهد به بهبود پایدار، شفافیت در فرآیند اجرا و همراهی گامبهگام با مشتری از ویژگیهای اصلی ماست.
آیا امکان اجرای پروژههای مشاوره بهصورت آنلاین یا در شهرهای دیگر وجود دارد؟
بله. تیم ما آمادگی دارد خدمات خود را بهصورت حضوری و غیرحضوری در سراسر کشور ارائه دهد و از ابزارهای دیجیتال برای ارتباط مؤثر با مشتریان استفاده میکند.
چه نوع خدمات مشاورهای ارائه میدهید؟
ما در حوزههای برنامهریزی استراتژیک، منابع انسانی، سیستمهای مدیریتی (مانند ISOها)، بهبود فرآیند، بازاریابی، مالی و مهندسی پروژهها خدمات تخصصی ارائه میدهیم. جزئیات کامل در بخش “خدمات ما” سایت قابل مشاهده است.
تماس با ما
آدرس دفتر
اصفهان، خیابان بزرگمهر، چهارراه نورباران، بنبست آریا، ساختمان آریا
تلفن شرکت:031-37445708
همراه: 09136768876
همراه: 09360062529
info@rprco.ir